Perspectivas sobre las tendencias de diseño 2025

• Las tendencias clave para 2025 se centran en la experiencia, la IA y la sostenibilidad en edificios y lugares, que influirá en el diseño y la renovación de lugares de trabajo, tiendas minoristas y desarrollos de uso mixto.

• El diseño centrado en las personas será un componente crítico del diseño en 2025, con especial atención al papel de los entornos para la experiencia, el bienestar y la interacción social .

• La IA y la tecnología avanzada acelerarán las oportunidades para integrar los datos y la investigación en el diseño.

Desde el regreso a la oficina y la transformación del lugar de trabajo hasta la era de la IA y la adaptación para el futuro, 2025 marca un momento crucial en el sector inmobiliario con implicaciones para el diseño en todos los sectores.

A lo largo de la investigación de JLL, estamos viendo tendencias emergentes que influirán en los enfoques para el diseño del desarrollo del lugar de trabajo, el comercio minorista y el uso mixto, mientras que nuestra Encuesta sobre el futuro del trabajo destaca una visión positiva del sector inmobiliario, con aumentos previstos de la inversión en diseño de espacios, renovación de edificios y sostenibilidad.

A medida que los desarrolladores y ocupantes buscan invertir en el diseño y la renovación de sus edificios, los requisitos más complejos para los lugares y espacios requieren nuevas perspectivas e innovación en el diseño y la construcción.

Este artículo explora cuatro tendencias clave que probablemente darán forma al diseño de espacios y lugares en 2025 y más allá:

1. Concéntrese en diseñar para una experiencia "de la calle al asiento"

2. Reimaginar espacios para la conexión social y la comunidad

3. Desbloquee el valor holístico a través de la reutilización y el reacondicionamiento adaptativos

4. Adopte las herramientas de IA para el "diseño basado en la ciencia"

En 2025, es probable que el aumento de la asistencia a la oficina y el tráfico peatonal urbano continúe destacando la 'experiencia' como algo crítico, con una perspectiva más amplia sobre el diseño de experiencias de principio a fin. Si bien la experiencia de los empleados se ha convertido en un enfoque clave en los últimos años como parte de los incentivos para el regreso a la oficina, la experiencia "de la calle al asiento" será más crucial para los desarrolladores y empleadores para atraer talento, impulsar la asistencia al lugar de trabajo y revitalizar los centros urbanos. La experiencia "Street to Seat" considera los puntos de contacto de los empleados o consumidores que viajan a través de los entornos circundantes hasta su destino, ya sea el lugar de trabajo, las tiendas minoristas o las instalaciones de ocio.

Un mayor enfoque en la experiencia 'de la calle al asiento' para los lugares de trabajo se traducirá en más inversión en instalaciones compartidas de alta calidad en los edificios, como gimnasios y espacios al aire libre, instalaciones de fin de trayecto, y opciones de comercio y alimentación en los alrededores. El diseño de la experiencia de principio a fin para los ocupantes se centrará en conectar y mejorar la experiencia a través de diversos puntos de contacto para lograr llegadas sin problemas que integren requisitos funcionales como sistemas de reservas, opciones de comida y bebida, con diseños de espacios únicos, una cultura y marca elevadas, y beneficios de oficina personalizados.

Las experiencias de la calle a los asientos también abarcarán la interacción entre el diseño del lugar de trabajo y la selección de espacios para las experiencias de los empleados. Los empleadores están invirtiendo en "eventos especiales" (por ejemplo, ponentes externos, demostraciones de cocina, etc.) para incentivar el regreso a la oficina, con la necesidad de espacios adecuados para apoyar estos eventos; El 43% de los empleadores los tiene implementados y el 17% los está considerando para 2025. Esto impulsará la creatividad en la reconfiguración de los espacios existentes para apoyar las actividades sociales, maximizar el valor experiencial de los activos existentes y permitir una mayor colaboración con los programas de experiencia en el lugar de trabajo. El número de organizaciones que informan que tienen un administrador dedicado a la comunidad o a la experiencia en el lugar de trabajo ha aumentado del 23% al 35% en el último año.

Más allá del lugar de trabajo, el diseño de la experiencia "de la calle al asiento" es un factor crítico en las regeneraciones de uso mixto, minorista y urbano. Con más opciones que nunca para el entretenimiento en el hogar, las compras y el trabajo, el diseño y la selección de experiencias es ahora parte integral del desarrollo inmobiliario y se considera una herramienta clave para atraer a las personas de regreso a los lugares de trabajo, los distritos comerciales y los centros urbanos. Encuesta de experiencia del consumidor de JLL muestra que las generaciones más jóvenes impulsarán esta demanda: el 84% de la Generación Z está de acuerdo en que "las ciudades deben ofrecer nuevas experiencias para seguir siendo relevantes", en comparación con el promedio de todas las generaciones del 60%.

En los desarrollos de uso mixto y los centros comerciales, veremos un diseño minorista flexible que apoya las colaboraciones de marcas y los pop-ups, un diseño de paisaje innovador que puede adaptarse a festivales de comida o arte o eventos comunitarios, e inversión en arte callejero o escultura que activa espacios intermedios’.

Desde los lugares de trabajo hasta los vecindarios, la interacción social, el fomento de la comunidad y la construcción de capital social serán primordiales para atraer a las personas de regreso a los espacios físicos en 2025. Después de años de fluctuación en la asistencia a la oficina, JLL Research muestra que las principales razones para acudir a la oficina, tanto para los empleadores como para los empleados, tienen que ver con la conexión social y la cultura de la oficina. En términos más generales, en el entorno urbano, se descubrió que las puntuaciones positivas de los consumidores en cuanto a la calidad de vida estaban significativamente relacionadas con factores sociales: el sentido de pertenencia, la sensación de poder establecerse en un lugar y el acceso a los servicios.

En 2025, el diseño se centrará en cómo el sector inmobiliario puede satisfacer las necesidades sociales fundamentales y el bienestar social de las personas. Los espacios sociales cuidadosamente diseñados que pueden reconfigurarse para diversas actividades se volverán a centrar en los fundamentos de la psicología social y en la importancia de las experiencias compartidas en los lugares de trabajo y los vecindarios.

En el lugar de trabajo, las organizaciones están cambiando su enfoque de las métricas basadas en la asistencia hacia resultados como la innovación y la atracción de talento, reconociendo el valor intrínseco de los espacios físicos en la construcción de capital social. El aumento de la colaboración entre diseñadores y psicólogos, científicos sociales y otros especialistas se centrará en espacios diseñados para diferentes dinámicas de grupo, la conectividad visual que fomenta el sentido de comunidad y la comprensión del espectro de espacios para diferentes interacciones.

Habrá un mayor énfasis en los espacios compartidos y de transición que nutren la comunidad y faciliten las experiencias compartidas, mientras que los espacios de comedor grupal, la gamificación y la tecnología están aportando soluciones de diseño más innovadoras a los espacios sociales en el comercio minorista y la hospitalidad.

La modernización y conversión de edificios existentes sigue cobrando impulso en 2025, ya que las tendencias mundiales de envejecimiento del parque inmobiliario, la escasez de oferta en todos los sectores y ubicaciones en demanda, y el aumento de los requisitos ESG están aumentando el riesgo de un enfoque de "no hacer nada" para los promotores, propietarios y ocupantes.

En 2025, este impulso continuo acelerará el papel del diseño en el desbloqueo del valor holístico de la inversión en características de sostenibilidad y renovaciones de edificios. Las estrategias efectivas para los edificios existentes irán más allá de la mejora de la eficiencia energética y las actualizaciones funcionales, adoptando un enfoque más holístico para el diseño de reacondicionamiento que pueda respaldar la atracción de talento y visitantes, la estrategia de marca, el impacto en la comunidad y la mejora de la salud y el bienestar.

Si bien la investigación de JLL muestra que el 60% de los empleadores planea aumentar la inversión en las renovaciones de edificios en los próximos cinco años y el aumento de la inversión en el rendimiento de la sostenibilidad de los bienes raíces, las demandas de sostenibilidad están impulsadas tanto por los compromisos corporativos como por las expectativas cambiantes de los empleados. Las generaciones más jóvenes eligen trabajar y vivir en entornos que demuestren credenciales de sostenibilidad, con Las 5 razones principales de los empleadores para el RTO Las 5 razones principales de los empleados para el RTO Colaboración cara a cara 74 % Socializar 76% pertenencia 58 % Reuniones internas 53% Conexiones 46% Lluvia de ideas en equipo 46% Ganancias 41% Instalaciones 32% Optimice la utilización del espacio 30% Separación entre la vida y el trabajo 32% Fuente: JLL Research 2024 4 5 un 72% de la Generación Z y los Millennials informando que "siempre eligen la opción más respetuosa con el medio ambiente" como consumidores, en comparación con el 55% de aquellos de 60 años o más.

El diseño sostenible se integrará más con la marca de las organizaciones, y la demostración visual de credenciales ecológicas será un enfoque de diseño en 2025. Veremos un mayor uso de paletas de materiales naturales y reciclados para crear vínculos más tangibles entre un viaje de sostenibilidad organizacional y la identidad visual, un factor importante en la atracción de talento.

A escala urbana, la regeneración de uso mixto centrada en la sostenibilidad será clave para los "lugares de destino" centrados en los espacios verdes, el acceso de la comunidad y el "diseño basado en la ciencia" que demuestre los principios de sostenibilidad y circulares y muestre credenciales sostenibles.

Desde el análisis predictivo de edificios hasta las herramientas de diseño basadas en datos, la IA está emergiendo como impulsor y facilitador del cambio en el diseño, mientras que el uso de datos, análisis especializados y herramientas predictivas para el "diseño basado en la ciencia" ha ido ganando terreno en los últimos años.

La convergencia de la IA y el "diseño basado en la ciencia" brinda una oportunidad emocionante para los campos del diseño, no solo por su eficiencia, sino también por su mayor integración de datos en los procesos creativos. Esto también ampliará las oportunidades de colaboración entre diseñadores y campos como la psicología, la biomedicina y la robótica.

Los enfoques de "diseño basado en la ciencia" incorporan la investigación y los datos a los procesos creativos para mejorar la toma de decisiones con mayor información sobre el rendimiento de un edificio o lugar, o para evaluar el impacto que tendrá en las personas o el planeta.

Un factor clave detrás de esto es el crecimiento exponencial de las empresas de IA que están generando datos y herramientas que podrían aprovecharse en el diseño. Con la inversión global de capital de riesgo en IA generativa aumentando de $ 2.3 mil millones en 2020 a $ 22.3 mil millones en 2023 y la inversión en tecnología de construcción ecológica creciendo de $ 1.1 mil millones a $ 5.4 mil millones en el mismo período, podemos esperar que la IA acelere su influencia en el diseño en 2025.

Mientras que el "diseño dirigido por la ciencia" se ha visto limitado por la capacidad de reunir conjuntos de datos complejos del entorno construido o integrar investigaciones y datos de otros sectores, la IA está avanzando y acelerando esta capacidad en áreas como la evolución de los patrones de trabajo, los impactos en la salud y la neurociencia.

Por ejemplo, el campo emergente de la neuroarquitectura lleva la investigación de la neurociencia y la psicología al diseño de edificios, proporcionando una mayor comprensión de los factores de éxito de los espacios productivos y saludables. La investigación de JLL ya ha demostrado cómo el diseño de lugares de trabajo de alto rendimiento podría mejorarse con los conocimientos de la neurociencia o la psicología cognitiva sobre los entornos de trabajo óptimos, con nuevas oportunidades surgiendo con las herramientas de IA.

La IA cambiará nuestras expectativas del entorno construido, y los futuros equipos de diseño pueden incluir programadores informáticos o tecnólogos de IA que puedan facilitar una colaboración más profunda entre disciplinas, como los campos biomédico o psicológico, e ingenieros y diseñadores de edificios.

A medida que los promotores y ocupantes buscan inversiones en edificios a prueba de futuro, estas tendencias indican la importancia de tener en cuenta los siguientes principios:

• El diseño centrado en las personas está evolucionando para considerar el impacto de los edificios en individuos y grupos. Los desarrolladores y ocupantes deben considerar la posibilidad de participar en campos de diseño no tradicionales, como la psicología o la sociología, como parte del desarrollo de las definiciones de los equipos de diseño.

• El uso de datos e investigación integrados en las estrategias de diseño se convertirá en algo fundamental para navegar por los complejos requisitos de diseño. Las herramientas de IA y los enfoques de "diseño basado en la ciencia" ofrecerán mayores oportunidades para mejorar el diseño sostenible y centrado en el ser humano.

• Se necesitarán nuevas asociaciones para conectar la inversión en diseño con resultados más amplios, incluida la atracción de talento y la eficiencia operativa. La integración temprana del diseño de interiores, la estrategia de marca y el diseño de experiencias puede lograr un mayor retorno de la inversión.