AI 帶來的不動產隱形優勢

企業高層如今比以往任何時候都更頻繁地提出一個關鍵問題：「AI 要如何真正驅動具體、可量化的商業成果？我們又該如何向利害關係人清楚說明其價值？」

當許多董事會仍將焦點放在運用 AI 改造核心業務功能時，具前瞻視野的企業早已看見一個經常被忽略、卻潛力巨大的領域——企業不動產與設施管理數據。

我們的研究揭示了一個明顯的落差：92% 的企業正在測試 AI 解決方案，但真正能在商用不動產領域達成 AI 目標的，僅有 5%。問題並不在於投資不足，而是缺乏整體且清晰的策略。許多企業仍停留在零散的試點專案，卻未能將 AI 與更宏觀的商業目標連結，因而錯失釋放 AI 真正價值、創造實質影響的關鍵機會。

我們的建議很明確：不要等到被動應對，而是現在就主動布局，將這股潛力轉化為成長動能。

您的工作空間與建築，其實正被大量數據所驅動——從門禁刷卡、人流動線，到用電、給排水、空調與通風系統，無一不是數據來源。

現代化的建築管理系統每天揭露數以百萬計的數據點；然而，若缺乏有效分析，這些寶貴資訊便難以轉化為價值。AI 正是將數據轉化為關鍵洞察的催化劑，並能在短時間內帶來實質的財務效益。

以下是我們如何運用 AI，協助企業回應並解決最迫切的商業挑戰：

像 JLL Falcon 這樣的平台，運用 Asset Beacon、Azara 等 AI 驅動工具，即時從營運與空間使用數據中萃取關鍵洞察。這種做法不僅協助企業有效降低成本，同時也能更有力地支撐並推進整體營運與成長目標。

Bamboo Equity Partners（Asset Beacon 使用者）正是一個實際應用的最佳案例。這家不動產投資公司管理約 4 億美元 的資產規模，過去希望能更有效率地掌握旗下所有建築的整體營運表現。透過 Asset Beacon，他們成功將整個投資組合的數據整合至單一平台。

這項技術能將建築原本就已蒐集的資訊，轉化為更直觀、可行動的洞察，讓管理決策更清楚、更即時，進而優化營運成效。如今，Bamboo Equity Partners 能即時掌握各項資產的表現，並以更精準的數據基礎，做出更聰明的投資決策。

我們最新的研究顯示，超過一半的企業目前要求員工每週到辦公室三至四天。因此，企業的關注焦點正快速轉向：如何打造真正「值得通勤」的工作場所。

隨著「工作與生活平衡」以 65% 的比例正式超越薪資，成為留才的首要關鍵因素，工作地點與工時的彈性已不再是加分選項，而是員工的基本期待。

這為什麼如此重要？因為不動產策略、人才策略與永續策略其實高度連動。企業在所承租與持有的建築與空間上所做的每一個決策，都將在未來數年持續產生影響——沒有太多容錯空間。

以下說明 AI 如何協助您最大化辦公室與其他不動產資產的商業價值，讓建築不再只是支出項目，而是真正驅動企業成長的關鍵資產。

將 AI 與不動產深度整合，為企業同時實現營運成效與高成長目標，帶來前所未有的關鍵契機。而一切成功的起點，來自於資料——包括資料如何被蒐集、治理與建模，才能真正釋放其隱藏價值。

同時，與具備 AI 與不動產專業的夥伴合作至關重要，而強而有力的企業高層更是成功的關鍵。根據仲量聯行《全球不動產展望》，仍有 60% 的投資人缺乏明確的科技導入藍圖，70% 的使用者型企業尚未建立 AI 的變革管理架構，這也使高層支持成為避免 AI 停留在試點階段的必要條件。

來自高層的支持，能夠凝聚焦點、確保責任歸屬，並有效放大企業在工具與技術上的投資效益，為整體組織帶來指數型的回報——包括對企業最重要的資產：人才。

仲量聯行執行董事總經理 Ram Srinivasan 指出：

「領導者必須記住，未來的工作場所不只是科技的堆疊，而是打造一個以信任為核心的環境，讓 AI 成為放大人類潛能的助力。」

「這需要一套整體性的思維，將科技、空間設計與組織文化緊密結合，協助卓越的企業，成就更卓越的成果。」

您的建築與空間，不僅能提供實質的商業解方，更能帶來即時且可量化的財務回報。在工作型態、科技與永續三大趨勢同步匯聚的此刻，領先的企業已準備好把握這個關鍵時機。
 

您準備好了嗎？

現在，就是行動的最佳時刻。

透過率先推動「AI 賦能的不動產策略」成為董事會層級的核心議題，您將能為組織創造以下關鍵優勢：

Illuminations 洞察系列，聚焦建築與周邊空間的創新應用，揭示它們如何協助企業回應並解決最重要的商業挑戰。