生技製藥公司重塑全球布局

自19世紀以來，這家全球生技製藥公司秉持創新傳統，始終以為患有嚴重疾病的人們帶來救命藥物為使命。過去幾年來，他們將廣泛的產品組合整合為更聚焦的解決方案，同時積極拓展細胞與基因療法等新興治療領域。

當組織著手以尖端生技製藥企業的定位重新出發時，領導團隊也意識到必須重新思考其不動產布局。

該公司的房地產組合包含許多過去留下的設施，已不再能支持全新的策略重點。在某些城市，因併購或營運架構調整，該公司面臨地點過剩的問題。此外，較舊的園區環境也讓吸引頂尖人才變得困難。與此同時，公司需要在特定地區投資新的製造設施，以把握細胞與基因治療市場的成長機會。

現在正是重新構想房地產組合邁向未來的時刻。公司需要在合適的地點設立辦公室、研發中心與生產設施，藉以吸引人才、強化供應鏈並管理成本壓力。為實現新的願景，公司選擇與JLL合作。

自2015年以來，作為該公司首選的服務夥伴之一，JLL帶來多元專業以協助實現其不動產組合的策略藍圖，涵蓋選址、交易管理、實驗室服務與空間規劃。

不動產團隊的其中一項主要目標，是出售北方城市的一座重要多功能園區。在JLL的協助下，公司以具創意的方式將該地再定位為多租戶園區，規劃將整個園區出租或出售，同時啟動再開發選項。透過這套雙重策略，團隊順利與主力租戶簽訂長租約，展現該地點的市場需求，最終成功將物業售予投資人。

這次園區出售，是公司多個由JLL管理的成功物業交易之一。交易管理團隊也為公司續約並支持其進駐嶄新且充滿活力的設施，吸引更多優秀人才。隨著公司完成交易，他們經常尋求JLL專案與開發管理團隊的協助，從搬遷管理到新辦公空間建置等專案管理支援。

同時，公司也與JLL合作，於歐洲及亞洲拓展其細胞與基因治療領域的專業。針對每一項投資，JLL會從生技製藥公司內召集跨部門團隊，共同確認選址所需條件，包括人才、供應鏈的可得性及各類激勵措施。這個團隊通常包括來自不動產、人力資源、工程、稅務、法務、供應鏈、營運與政府事務的代表。JLL選址團隊會根據這些標準，逐一審查各個地點。

該生技製藥公司不動產布局持續演進，為其設施管理團隊帶來新挑戰——這些團隊必須因應場域收購與出售調整服務內容與人力配置。身為公司於北美地區的整合設施管理（IFM）及實驗室服務夥伴，JLL展現高度靈活度，提供可擴展且切合建築使用者需求的解決方案。從辦公空間清潔與空間規劃等工作場所服務，到為受到法規規範的科學團隊提供實驗室物料管理、GxP合規維護管理等支援，JLL始終與客戶攜手前行。

這家公司持續穩步推動其不動產策略，目標是支持推動科學突破的使命。自2020年以來，JLL已在協助公司全球超過20項不動產資產轉型中發揮關鍵作用，其中包含多個大型複雜園區的出售。團隊同時協助活化多處歷史園區，讓公司能夠強化其經營所在地的社區發展。

多年來，JLL組成大規模團隊，持續在廣泛生技製藥不動產組合及設備上提供支援，有效連結組織內部的各個支柱，累積寶貴經驗，並協助維持場域管理卓越文化。此外，JLL在永續發展、辦公空間策略，以及多元、公平與共融方面的專業性，也啟發了客戶的不動產團隊展望未來。

隨著科學的進展與新療法的崛起，吸引人才與管理全球供應鏈的最佳房地產選址也將不斷演變。當這家生技製藥公司重塑其全球房地產版圖時，JLL仍是其首選合作夥伴，協助規劃選址策略、執行資產調整以及持續管理現有資產與設施。藉由支持公司邁向未來，JLL協助實現其為患者帶來救命藥物的使命。

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