生物製藥公司重塑全球足跡

自 1800 年代以來一直秉持創新傳統的全球生物製藥公司，始終致力將救命藥物帶給患有嚴重疾病的人士。過去數年，公司不僅精簡其廣泛產品組合，更專注於具潛力的新治療領域，包括細胞及基因治療。

當公司開始轉型為尖端生物製藥企業時，管理層意識到同時也需重新思考其房地產佈局。

公司旗下有不少傳統設施未能配合其全新策略焦點。在某些城市，因合併收購或營運架構調整，令公司地點出現過剩的情況。此外，老化的園區環境亦難以吸引頂尖人才。同時，公司亦需於特定地區投資設立新製造設施，以把握細胞及基因治療市場的增長機遇。

是時候重新構想房地產組合，迎接未來。公司需要在合適的位置設有辦公室、研發中心及製造設施，以吸引人才、支持供應鏈及管理成本壓力。為實現新願景，該公司選擇與 JLL 合作。

作為這間公司自2015年以來首選服務供應商之一，JLL 憑藉多元專業能力，協助實踐其房地產組合戰略願景，涵蓋選址、交易管理、實驗室服務及空間規劃等範疇。

地產團隊其中一個重要目標是出售位於東北城市的一個多功能園區。借助 JLL 的協助，公司以創新方式把該地點重新定位為多租戶園區，並計劃出租或出售整個園區，同時推動重建方案。透過雙重策略，他們成功與主要租戶簽訂長期租約，證明該地點需求殷切，最終把物業售予投資者。

此次園區交易只是 JLL 管理的多宗成功銷售之一。交易管理團隊同時為公司續租物業，並協助其進駐致力吸引人才的全新設施。當公司完成交易後，經常尋求 JLL 專案及發展服務團隊的項目管理協助，包括搬遷管理及新辦公室設置項目監督。

與此同時，公司亦與 JLL 合作，拓展其在歐洲和亞洲細胞及基因治療的專業知識。每次投資時，JLL 都會從該生物製藥公司各部門組成團隊，共同釐定選址所需條件，包括人才及供應鏈的獲取，以及各類可用獎勵措施。小組成員通常來自房地產、人力資源、工程、稅務、法務、供應鏈、營運及公共事務部門。JLL 選址團隊會根據這些標準逐一審視每個場地。

該生物製藥公司房地產組合持續演變，也為設施管理團隊帶來新挑戰，須針對場地購併及置換靈活調整服務和人手。JLL 作為其北美區綜合設施管理（IFM）與實驗室服務夥伴，展現靈活能耐，提供可擴展且貼切場地需求的方案。無論是辦公空間清潔、空間規劃，還是在受管控區域支援科研團隊包括實驗室物料管理和 GxP 合規的維護管理，JLL 均能切合需求。

該公司持續推進其房地產策略，目的是支持其推動科學突破的使命。自 2020 年起，JLL 在公司全球超過 20 個房地產資產的轉型過程中發揮了關鍵作用，包括出售多個大型且複雜的園區。團隊亦協助活化多個歷史悠久的園區，令公司能夠促進其業務所在社區的發展。

JLL 多年來派出強大團隊，為龐大的生物製藥房地產組合及設施提供支援，連繫公司內不同領域，傳承寶貴經驗知識，並協助維持卓越的設施管理文化。此外，JLL 在可持續發展、工作場所策略以及多元共融等方面的專業，亦啟發了公司房地產團隊展望未來。

隨著科學不斷發展及新療法湧現，適合吸引人才及管理全球供應鏈的房地產選址亦會持續轉變。當該生物製藥公司重塑其全球房地產布局時，JLL一直是其首選夥伴，協助制定選址策略、物業篩選、資產出售及持續管理現有資產組合和設施。透過支援公司未來發展，JLL正協助其實踐向病人提供救命藥物的使命。

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