高級設施經理
Thomas 早前在中國内地從事商業及住宅物業管理約10年，2018年，他渴望返回香港，經過地產業界的朋友推薦，到仲量聯行應徵。
巧合的是，Thomas當年面試嶺南大學設施戶口的職位，現在的他擔任校園設施的主管。
Thomas的工作經驗使他能勝任新工作，但他也需要迅速適應設施管理職位特有的要求，尤其是在大學校園的環境内。
嶺南大學的校園内設有24棟樓宇包括10座學生宿舍、訪客宿舍、大會堂、演講廳、辦公室、實驗室、圖書館、以及各種的體育和康樂設施。在這種高壓力的環境下，Thomas 更加需要變得靈活變通，建立人際關係，方便他有效地在前線工作。
「大學本身就是一個小社區，就像一個小聯合國，這裏有不同的人，他們來自不同的背景，對用戶體驗亦有不同的期望。照顧他們的需求，並確保校園安全是我們的工作。」
在「後疫情時代」，提供及維持安全及健康的環境，對於Thomas和團隊而言尤為重要。早於農曆新年假期及疫情爆發之前，團隊不懈努力，為預防疫情作好準備，並參與相關的培訓講座。Thomas感恩得到設施管理部領導層和公司的全面支持，讓團隊有充足的防疫知識及資源，公司亦顧及到大家的心理健康。
他補充：「我們享受在這個艱難時期，彼此共同對抗疫情，一起努力和成長。」
Thomas感謝團隊内的康文組，他們平常負責管理大學的體育和康樂設施，為了一起對抗疫情，康文組自發成立專責小組，統籌和實施預防措施。「小組真的功不可沒。」
「我們所有人都應該評估自己的表現，同時肯定大家對共同目標所付出的努力。我們都需要向前邁出一步，為團隊出一份力。」
「如果我們可以一起克服焦慮、困難和不確定，我們便可以更加建立團隊和公司上下之間的信任。」
Thomas（後排右二）和嶺南大學團隊參與運動會，發揮團隊精神。