JLL Project & Development Services realisiert 3.200 m² repräsentative Büroflächen in unter einem Jahr – von Design bis zum operativen Betrieb.
Kundenstorys
Moderne Arbeitswelt für internationale Bank im Taunusturm
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Eine internationale Bank stand vor der Herausforderung eines strategischen Standortwechsels in Frankfurt. Die bisherigen Büroflächen entsprachen nicht mehr den repräsentativen Ansprüchen eines globalen Finanzinstituts und wurden den Anforderungen moderner Arbeitswelten nicht mehr gerecht. Das Unternehmen suchte einen neuen Standort, der sowohl das gehobene Image widerspiegelt als auch den neuen globalen Designstandard konsequent umsetzt sowie spezialisierte Arbeitsbereiche für Trader und flexible, kollaborative Zonen bietet. Gleichzeitig war es geschäftskritisch, den Umzug ohne Unterbrechung des operativen Bankbetriebs, insbesondere der zeitkritischen Trading-Aktivitäten, durchzuführen.
Integrierte Umsetzung über den gesamten Lebenszyklus: Von Konzeption bis Betrieb
Das JLL-Team von Project & Development Services (PDS) steuerte das gesamte Projekt aus einer Hand. Bei diesem Projekt setzte JLL auf einen ganzheitlichen Ansatz: Das vollständige Projektmanagement umfasste alle Phasen – von der Konzeption und Designentwicklung über die Ausschreibung und Vergabe bis zur finalen Übergabe. Ein integrierter Cost Manager gewährleistete durchgängige Kostentransparenz und -steuerung während des gesamten Projektverlaufs.
Die Designentwicklung erfolgte parallel zur Abstimmung mit dem Vermieter, wodurch technische und regulatorische Anforderungen bereits in der Planungsphase berücksichtigt wurden. Ein MEP-Planer (Mechanik, Elektrik, Sanitär) sicherte die fachgerechte Integration aller gebäudetechnischen Anlagen und optimierte Energieeffizienz sowie Betriebskosten. Diese frühzeitige Einbindung ermöglichte es, Vermieteranforderungen bereits in der Planungsphase zu integrieren, verhinderte kostspielige Änderungen in späteren Phasen und sicherte die Einhaltung des ambitionierten Zeitplans.
Das Team von JLL Integrated Facility Management war von Beginn an in strategische Beschaffungsaktivitäten von intelligenten Schließfächern, Begrünung und Büroausstattung eingebunden. Diese frühzeitige Einbindung stellte sicher, dass die richtigen Produkte und Dienstleistungen termingerecht und zu optimalen Konditionen bereitstanden. Nach Fertigstellung übernahm JLL Integrated Facility Management nahtlos die operative Betriebsführung und garantiert seitdem reibungslose Abläufe im täglichen Bankbetrieb.
Die ambitionierte Zeitvorgabe von unter einem Jahr stellte die größte Herausforderung dar. Das Designteam lieferte das Raumkonzept für 3.200 m² in kürzester Zeit, während nahezu tägliche Baustellenüberwachung die fristgerechte und qualitativ hochwertige Umsetzung garantierte.
Vertrauen bringt Zuversicht: Standortübergreifende Zusammenarbeit innerhalb PDS
JLL nutzte die Stärke standortübergreifender Zusammenarbeit verschiedener Spezialteams innerhalb von Project & Development Services. Projektmanagement und Cost Management wurden aus Frankfurt gesteuert, die Designentwicklung erfolgte durch das Münchner PDS-Fit-Out-Team. Das Workplace Management-Team aus Polen sicherte die Beschaffung während der Projektphase und ermöglichte eine nahtlose Übergabe in den operativen Betrieb.
Diese integrierte Arbeitsweise verschaffte dem Kunden Zugang zu Spezialexpertise aus verschiedenen Märkten, während die gemeinsame Struktur nahtlose Koordination und konsistente Qualitätsstandards sicherte. Bei Kapazitätsengpässen konnte JLL flexibel auf Ressourcen aus dem standortübergreifenden PDS-Netzwerk zurückgreifen – eine Skalierbarkeit, die durchgängige Projektkapazität auch in kritischen Phasen garantierte.
Die enge Zusammenarbeit zwischen Design- und Projektmanagement-Team erwies sich als entscheidend: Kurze Kommunikationswege und abgestimmte Prozesse ermöglichten schnelle Umsetzung von Planungsanforderungen und effiziente Vermieterabstimmungen – wesentlich für die Einhaltung des ambitionierten Zeitplans.
Repräsentative Arbeitswelt mit Trader-Bereichen und kollaborativen Zonen
Der Kunde profitierte von einer termingerechten und budgetkontrollierten Umsetzung. Das 3.200 m² umfassende Raumkonzept über zwei Etagen im Taunusturm erfüllt die repräsentativen Ansprüche und setzt den globalen Designstandard konsequent um. Die Qualität der Umsetzung wurde intern mit dem Best Design Award 2025 der Bank ausgezeichnet.
Die neue Arbeitswelt bietet maßgeschneiderte Bereiche für unterschiedliche Arbeitsweisen: Spezialisierte Trader-Arbeitsplätze mit entsprechender technischer Ausstattung ermöglichen konzentriertes Arbeiten unter Hochleistungsbedingungen. Vielfältige kollaborative Zonen mit Rückzugsmöglichkeiten schaffen flexible Arbeitsbereiche für unterschiedliche Teamgrößen und Arbeitsformen. Zwei mittelgroße und ein großer Konferenzraum bieten Raum für effektive Zusammenarbeit und Kundengespräche.
Mit diesem Projekt unterstreicht JLL Project & Development Services seine Expertise in der Gestaltung zukunftsweisender Arbeitsräume für internationale Unternehmen. Strategische Standortwechsel im Finanzsektor erfordern mehr als Projektmanagement: Sie verlangen integrierte Expertise über den gesamten Immobilien-Lebenszyklus – von der Standortauswahl über die Realisierung bis zum laufenden Betrieb. JLL verbindet diese Leistungen und ermöglicht Unternehmen, komplexe Transformationen ohne Geschäftsunterbrechung durchzuführen.
