衡量混合工作场所策略的成功

曾經是設定後便忘記的政策，今天的混合辦公場所需要更細緻的方法，從辦公室重新進入到空間分配和投資組合策略。

儘管您的組織可能從一開始就制定了混合辦公場所策略，但它是否真正有效？您的員工是否滿意並且高效？這對公司財務健康有何影響？您的空間是否符合實際需求？

再次審視並刷新您的混合辦公場所策略，您可以揭示眾多機會以提升員工體驗和參與，最終打造更具韌性、靈活且與目標同步的房地產投資組合。

我們制定了一份檢查清單，旨在指導您評估組織的優勢和弱點，並找出為辦公室房地產帶來最高投資回報的策略。

重新评估您的业务目标，并将工作场所计划与可衡量的结果挂钩。您是否在衡量员工的生产力？员工的吸引和留存？定义您的衡量标准。

您当前的工作场所策略是什么？三年后呢？全面评估您的投资组合，以了解不同布局和各种办公室规模如何影响您的员工。考虑办公空间大小以及要提供的工作空间类型的影响。

在修改您的政策、實踐和辦公室布局的同時，實施變更管理流程。以教育和有效溝通為基礎的變更管理最佳實踐可以幫助將策略轉化為員工願意接受的具體計劃。