在醫療設備領域實現成本節省、合規性及可持續性

2015年，一家擁有120年歷史並擴展國際版圖的全球醫療設備製造商尋求JLL的支持，以管理其不斷增長的投資組合中的房地產交易。多年來，這一合作關係已經演變為包括一個設施管理計劃，專注於標準化最佳實踐並降低成本。

透過與JLL的合作，公司的房地產和設施團隊成功應對各種挑戰，支持組織的核心策略，改善患者結果、降低醫療成本、擴大可及性並提升全球客戶的運營。

隨著這家企業不斷擴展其全球版圖並整合新收購的公司，他們發現管理眾多辦公室、研發（R&D）、製造和配送設施變得越來越複雜。與此同時，公司還面臨市場壓力需降低成本、改善合規並推進可持續性目標。

為了解決與其增長相關的房地產挑戰，該機構與 JLL 合作創建了一個“一個團隊”的方式，跨越分散的業務單位、地點和部門。JLL 的這種方法包括：

• 為公司提供超過 400 萬平方英尺和 90 英畝的交易建議，其中包括在北美和世界其他地區的超過 160 萬平方英尺的建築物。

• 通過諮詢研究協助管理公司不斷擴大的房地產投資組合，以確定哪些地點合併或新的製造設施的位置更合理。

• 在對高質量研究空間和設施豐富的工作場所強烈需求的背景下，JLL 與業主的關係幫助合作夥伴在競爭激烈的生命科學市場，如矽谷和聖地亞哥，確保了空間和獲得有利的定價。

“與JLL的五年IFM合作夥伴關係推動了公司設施內的安全、成本效益和一致性表現的不斷改進，目前總節省達到$10.6百萬。”

2017年，公司與JLL成功的交易管理合作關係促成了一個集中其設施管理運營的綜合設施管理(IFM)計劃。之前每個業務單元分別管理自己的場所和預算，JLL協助在整個投資組合中實施最佳實踐、流程和標準操作程序。目前，JLL的IFM團隊管理著超過1670萬平方英尺，涵蓋公司在美國、墨西哥、拉丁美洲和亞太地區的近50個場所。

集中的IFM平台使公司能夠：

• 統一和標準化報告實踐，提供巨大價值。特別是提供訪問公司投資組合中每個場所績效指標的“單一視窗”儀表板成為了一個重大突破。從工單數據和預算預測到安全合規培訓，這些儀表板允許高層管理人員審閱、分析和比較不同場所的表現。這幫助公司在不影響核心業務的領域實現節省，從而能投資更多資金於研發並促進持續增長。

• 啟動可靠性中心維護(RCM)計劃，以推動節省、識別資本項目並改善設備性能。RCM方法也幫助JLL的合作夥伴促進可持續性目標，例如到2028年完全淘汰其設施中的R22製冷劑。為了幫助達成這一目標，JLL已開發了一個主追踪器，以評估設備狀況並根據關鍵性因素更換單位。截至2022年春季，該項目約完成65%。此外，IFM團隊使用高科技工具，如Fluke ii900聲學影像儀，顯示團隊關鍵設備可能洩漏壓縮空氣的位置，以實現節能和成本節省。

最後，從安全和合規的角度來看，傷害率始終低於公司目標和行業平均水平。自從實施SafeStart™行為安全計劃以來，已提交13,612次“良好捕捉”，幫助組織和JLL識別並解決數千次未遂事件。

隨著這家醫療設備和診斷領導者在成長、創新和演變的道路上繼續前進，管理層正探索整合實驗室設施的新方法並為未來的人才做好工作場所準備。藉由最近延長的合約，JLL 將繼續以"一個團隊"在部門和地點之間提供支持，幫助公司集中活動並拓展其房地產投資組合。

想要集中您的房地產交易或設施管理？了解更多有關 JLL 如何幫助您，請直接聯絡我們 這裡。