Empresa biofarmacéutica remodela su huella global

Con un legado de innovación desde el siglo XIX, una compañía biopharma global se une alrededor de su misión de llevar medicamentos que salvan vidas a personas con enfermedades graves. En los últimos años, eso ha significado consolidar su amplia cartera de productos en soluciones más enfocadas mientras se expande en nuevas áreas terapéuticas prometedoras, incluyendo la terapia celular y génica.

A medida que la organización comenzó a reinventarse como una compañía biopharma de vanguardia, la dirección se dio cuenta de que también necesitaba replantearse su huella inmobiliaria.

La cartera de la empresa incluía muchas instalaciones heredadas que no apoyaban el nuevo enfoque estratégico. En algunas ciudades, la empresa se enfrentó a un exceso de ubicaciones debido a fusiones y adquisiciones o cambios en la estructura operativa. Además, los entornos de campus más antiguos dificultaban atraer al mejor y más brillante talento. Al mismo tiempo, la empresa necesitaba invertir en nuevas instalaciones de fabricación en geografías seleccionadas para lograr crecimiento en el mercado de terapia celular y génica.

Era el momento de reinventar la cartera inmobiliaria para el futuro. La empresa necesitaba oficinas, centros de investigación e instalaciones de fabricación en las ubicaciones adecuadas para atraer talento, apoyar su cadena de suministro y gestionar las presiones de costos. Para obtener ayuda en la implementación de su nueva visión, la empresa recurrió a JLL.

Como uno de los proveedores de servicios preferidos de la empresa desde 2015, JLL trajo una variedad de competencias para ayudar a implementar la visión estratégica de la cartera inmobiliaria, desde la selección de sitios y la gestión de transacciones hasta los servicios de laboratorio y la planificación de ocupación.

Un objetivo importante para el equipo inmobiliario fue vender un campus multifuncional significativo en una ciudad del noreste. Con la ayuda de JLL, la empresa adoptó un enfoque creativo para cambiar la marca del sitio como un campus con múltiples inquilinos. Planearon arrendar o vender todo el campus mientras iniciaban alternativas de reurbanización. A través de esta estrategia dual, aseguraron un arrendamiento a largo plazo con un inquilino ancla, demostrando demanda por la ubicación y finalmente vendiendo la propiedad a un inversor.

La venta del campus representa una de las varias ventas exitosas de la empresa gestionadas por JLL. El equipo de gestión de transacciones también ha renovado arrendamientos para la empresa y ha apoyado su expansión a nuevas instalaciones vibrantes diseñadas para atraer talento. A medida que la empresa cierra transacciones, a menudo recurre al equipo de Servicios de Proyecto y Desarrollo de JLL para apoyo en la gestión de proyectos, desde la gestión de mudanzas hasta la supervisión de nuevas construcciones de oficinas.

Mientras tanto, la empresa se ha asociado con JLL para crecer su experiencia en terapia celular y genética en Europa y Asia. Para cada inversión, JLL reúne un equipo de toda la empresa biofarmacéutica para acordar los criterios necesarios para la selección de ubicaciones, incluyendo acceso a talento y cadena de suministro, así como incentivos que puedan estar disponibles. Ese grupo típicamente incluye representantes de bienes raíces, recursos humanos, ingeniería, impuestos, legal, cadena de suministro, operaciones y asuntos gubernamentales. El equipo de selección de ubicaciones de JLL luego evalúa cada sitio según esos criterios.

La evolución continua de la huella inmobiliaria de la empresa biofarmacéutica ha introducido desafíos para sus equipos de gestión de instalaciones, que deben ajustar servicios y personal en respuesta a adquisiciones y disposiciones de sitios. Como socio de servicios integrados de gestión de instalaciones (IFM) y servicios de laboratorio en América del Norte, JLL demostró su agilidad en proporcionar soluciones escalables que satisfacen las necesidades específicas de los ocupantes del edificio. Desde brindar servicios en el lugar de trabajo como limpieza de espacio de oficina y planificación de ocupación hasta apoyar a su comunidad científica en espacios regulados con gestión de materiales de laboratorio y gestión de mantenimiento compatible con GxP.

La empresa sigue avanzando en la implementación de su estrategia inmobiliaria, diseñada para apoyar su misión de impulsar avances científicos. Desde 2020, JLL ha sido fundamental en la transición de más de 20 de los activos inmobiliarios globales de la empresa, incluyendo la venta de varios campus grandes y complejos. El equipo también ayudó a revitalizar varios campus heredados, permitiendo a la empresa fortalecer las comunidades donde opera.

Con un gran equipo brindando apoyo a lo largo de la extensa cartera inmobiliaria de biofarmacéutica y a las instalaciones durante varios años, JLL ha conectado pilares a través de la organización, ofrecido conocimiento histórico y ayudado a mantener una cultura de excelencia en la gestión de instalaciones. Además, la experiencia de JLL en sostenibilidad, estrategia de lugar de trabajo y diversidad, equidad e inclusión ha inspirado al equipo inmobiliario de la empresa mientras mira hacia el futuro.

Las ubicaciones inmobiliarias adecuadas para atraer talento y gestionar cadenas de suministro globales seguirán cambiando a medida que la ciencia evoluciona y surgen nuevas terapias. A medida que la compañía biopharma redefine su huella inmobiliaria global, JLL sigue siendo un socio preferido para apoyar la estrategia de ubicación y selección de sitios, desinversiones y gestión continua de su cartera y instalaciones existentes. Al apoyar hacia dónde se dirige la compañía, JLL está ayudando a cumplir su misión de entregar medicamentos que salvan vidas a los pacientes.

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