Den Standort in Köln-Mülheim verkaufen – das stand für die Deutz AG fest. Doch wann war der beste Zeitpunkt dafür und welche Nachnutzungskonzepte würden einen Investor überzeugen? Mit diesen Fragen kam die Deutz AG auf JLL zu und erteilte den Auftrag, ein Nutzungskonzept zu entwickeln, das den historischen Wert des Industrie-Areals würdigt, ein attraktives Quartier für die Stadt Köln entwickelt und gleichzeitig einen wirtschaftlichen Erfolg für die Deutz AG garantierte. Und dann den richtigen Zeitpunkt und die optimale Strategie für den Exit zu bestimmen.

JLL unterstützte den Hersteller kleiner und großer Motoren zu Beginn des Projektes dabei, das notwendige Baurecht zu schaffen und die dafür benötigten Gutachten zu erstellen – vom Verkehrs- über das Lärmgutachten bis zum Bodengutachten und Artenschutz – und mit den verantwortlichen Ämtern Bedingungen und Verträge zur Bebauung zu verhandeln. In Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Michael Zimmermann entwickelte das interdisziplinäre JLL-Team dann ein Nutzungskonzept, das Wohnen, Büro, Einzelhandel, Bildung und Mobilität gleichermaßen berücksichtigte. Später starteten dann erste Verkaufsgespräche, die dann zu einer Empfehlung für den Exit führten.