Viele Perspektiven, eine Lösung – für Verkäuferfamilien, Investor und Traditionshaus
Für den Verkauf der Liegenschaft Rosenstraße 3–5/Rindermarkt 13 in München begleitete JLL mehrere Eigentümerfamilien bei der Transaktion des markanten Immobilienkomplexes in unmittelbarer Nähe zum Marienplatz. Als Käufer wurde ein Münchener Family Office gewonnen. Parallel zum Eigentümerwechsel wurde gemeinsam mit dem Traditionsunternehmen Sporthaus Schuster eine langfristige Standortlösung vereinbart – eine Lösung, die wirtschaftliche Kontinuität, Bestandssicherung und regionale Verankerung gleichermaßen gewährleistet.
Tradition trifft Investment
Das prominente Gebäudeensemble mit Eingängen an der Rosenstraße 5 sowie am Rindermarkt 13 gehörte mehreren Eigentümerfamilien – darunter die Betreiberfamilie des Sporthaus Schuster sowie Gesellschafter des vormaligen Traditions-Modehauses Konen. Unmittelbar zwischen Kaufingerstraße und Marienplatz gelegen, in einer der wertstabilsten Highstreet-Lagen Deutschlands, umfasst es rund 7.500 m² Sporteinzelhandel, die vollständig an das Sporthaus Schuster vermietet sind.
Sporthaus Schuster prägt seit über 100 Jahren den Berg- und Outdoorsport in München und ist für viele Generationen von Bergsportlern eine feste Institution – mit einem starken stationären Geschäft, umfassendem Online-Angebot und tiefen Wurzeln in der Münchener Innenstadt. Durch die Kombination aus persönlicher Beratung und hochwertigem Einkaufserlebnis definiert das Traditionshaus zeitgemäßen Premium‑Einzelhandel neu – mit wirtschaftlicher Weitsicht und lokaler Verwurzelung.
Mit der Entscheidung zum Verkauf sollte eine zukunftsfähige Eigentümerstruktur geschaffen und eine nachhaltige Lösung gefunden werden, die die Interessen von Verkäufern, Mietern und Investor gleichermaßen berücksichtigt.
Ganzheitliche Beratung für Verkauf an Münchener Family Office
Unser Retail Investment-Team in München wurde exklusiv mit der Transaktionsberatung betraut und verantwortete die strukturierte Aufbereitung der komplexen Liegenschaft für potenzielle Investoren, gezielte Marktansprache und Steuerung des gesamten, selektiven Verkaufsprozesses. Im Mittelpunkt stand die vertrauensvolle, professionelle Abstimmung der verschiedenen Interesselagen und der Gestaltung eines partnerschaftlichen Ablaufs, der Diskretion, Transparenz und Marktorientierung gleichermaßen sicherstellt.
Begleitend brachte unser Team von Project & Development Services (PDS) seine technische Expertise ein: Die Analyse der baulichen, technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen des Gebäudes, das aus vier einzelnen Gebäudeteilen besteht, jedoch funktional als Einheit genutzt wird, schuf die Grundlage für eine belastbare Bewertung und eine nachhaltige Investitionsentscheidung. Die enge Abstimmung zwischen Investment- und Technikteam war dabei ein zentraler Erfolgsfaktor.
Darüber hinaus arbeitete unser Team eng mit den eingebundenen Rechts- und Strategieberatern zusammen und übernahm die Koordination zwischen den Kanzleien der Verkäufer- und der Käuferseite sowie weiteren Projektpartnern. Unser Team unterstützte zudem die Verhandlungen zur Ausgestaltung des langfristigen Mietvertrags zwischen Mieter und neuem Eigentümer.
Der gesamte Verkaufsprozess blieb bis zum Abschluss bewusst diskret und wurde ohne öffentliche Vermarktung umgesetzt.
Nachhaltige Lösung für das Münchener Traditionshaus
Bei komplexen Eigentümerstrukturen konnten wir in intensiven und konstruktiven Gesprächen den Verkauf an ein Münchener Family Office – verbunden mit dem Abschluss eines neuen langfristigen Mietvertrags mit dem Hauptnutzer Sporthaus Schuster – erfolgreich und für alle Beteiligten ausgewogen gestalten.
Für das Traditionshaus bedeutet dies Standortsicherung, klare Strukturen und langfristige Planungssicherheit – eine Grundlage für die Weiterentwicklung des Familienunternehmens, das bald in vierter Generation die Tradition wahrt und selbstbewusst in die Zukunft trägt.
Mit strategischer Transaktionsberatung, technischer Fachkompetenz und lokaler Marktkenntnis ermöglichte JLL die erfolgreiche Neuordnung einer bedeutenden Innenstadtliegenschaft – ein Modell, das insbesondere für regional engagierte Family Offices, Privateigentümer und langfristig orientierte Investoren interessant ist.