JLL & Tétris 2025 Highlights

Depois de navegarmos 2025, o que nos espera do outro lado?

2025 exigiu-nos a capacidade de ler o mercado imobiliário, antever oportunidades, gerir a nossa capacidade de resposta, e apreciarmos as nossas conquistas. Isso só foi possível graças a uma equipa atenta, com capacidade de antecipação e resposta e, acima de tudo, disposta a trabalhar para um objectivo comum. Tive o privilégio de estruturar novas equipas de liderança que trouxeram ideias frescas e renovaram positivamente a nossa cultura empresarial, factor determinante para o nosso sucesso.

2025 foi um ano de valorização dos nossos. De agregação, de encaixe das peças. Das nossas equipas locais, e delas com as nossas equipas internacionais. O conceito “One JLL” vivido no seu máximo potencial - essa capacidade única de trabalharmos como uma só equipa, com todas as nossas competências ao serviço de cada cliente.

Para 2026, queremos continuar a ser um parceiro de referência para os nossos stakeholders e sermos, cada vez mais, uma peça fundamental no crescimento global da JLL. Portugal continua a despertar interesse dos investidores nacionais e estrangeiros, e o nosso objetivo é servir este mercado diversificado, trabalhando com todos os que apostam no potencial do nosso país. O nosso papel é fundamental na criação de nova oferta para a procura intensa que temos vivido. Queremos focar-nos em sermos intencionais, na procura das melhores soluções para os nossos clientes, estabelecendo bases sólidas para a confiança renovada do mercado imobiliário.

Além da área comercial, continuamos a crescer positivamente na área residencial e Design & Build com a Tétris. Este crescimento é essencialmente impulsionado pelas nossas pessoas, que com visão estratégica e experiência consolidada, fazem toda a diferença na forma como servimos os nossos clientes.

Finamente, reforçar, de forma ainda mais integrada, a abordagem ao nosso modelo "One JLL" e sermos parceiros multisserviços, em todo o ciclo de investimento em real estate, porque temos todas as áreas necessárias para responder às necessidades de quem nos procura, desde o dia 1.

Para 2026, o horizonte apresenta-se complexo face ao contexto mundial, mas o caminho prevê-se cheio de oportunidades. A nossa experiência e conhecimento do mercado imobiliário, bem como o modelo integrado que construímos, preparam-nos para este novo ciclo.

Principais conquistas de 2025:

• Estruturação de novas equipas de liderança  com ideias frescas

• Renovação da cultura empresarial  como factor de sucesso

• Valorização e agregação  das equipas locais e internacionais

• One JLL vivido no seu máximo potencial  de integração
  
  

Carlos Cardoso, CEO JLL Portugal, Janeiro 2026