Empresa de biofarma redefine a sua presença global

Com um legado de inovação desde os anos 1800, uma empresa global de biofarma une-se em torno da sua missão de levar medicamentos vitais a pessoas com doenças graves. Nos últimos anos, isso significou consolidar um amplo portfólio de produtos por soluções mais focadas enquanto se expande para novas e promissoras áreas terapêuticas, incluindo terapia celular e genética.

À medida que a organização começou a reinventar-se como uma empresa de biofarma de ponta, a liderança percebeu que também precisava repensar a sua presença imobiliária.

O portfólio da empresa incluía muitas instalações antigas que não apoiavam o novo foco estratégico. Em algumas cidades, a empresa enfrentou um excesso de locais devido a fusões e aquisições ou alterações na estrutura operacional. Além disso, os ambientes antigos dos campi tornaram difícil atrair os melhores e mais brilhantes talentos. Ao mesmo tempo, a empresa precisava investir em novas instalações de fabricação em geografias selecionadas para alcançar o crescimento no mercado de terapia celular e genética.

Era hora de reinventar o portfólio imobiliário para o futuro. A empresa precisava de escritórios, centros de pesquisa e instalações de fabricação nos locais certos para atrair talentos, apoiar a sua cadeia de abastecimento e gerir a pressão dos custos. Para ajudar a implementar a sua nova visão, a empresa recorreu à JLL.

Sendo um dos principais fornecedores de serviços da empresa desde 2015, a JLL trouxe uma variedade de competências para ajudar a implementar a visão estratégica para o portfólio imobiliário, desde a seleção de locais e gestão de transações até serviços de laboratório e planeamento de ocupação.

Um grande objetivo para a equipa imobiliária era vender um campus multifuncional significativo numa cidade no nordeste. Com a ajuda da JLL, a empresa adotou uma abordagem criativa para reformular o local como um campus multi-inquilino. Eles planeavam alugar ou vender todo o campus enquanto iniciavam alternativas de requalificação. Através desta estratégia dupla, conseguiram um arrendamento de longo prazo com um inquilino âncora, provando a procura pelo local e, finalmente, vendendo a propriedade a um investidor.

A venda do campus representa uma das várias vendas bem-sucedidas da empresa, geridas pela JLL. A equipa de Gestão de Transações também renovou arrendamentos para a empresa e apoiou sua expansão em novas instalações vibrantes, desenhadas para atrair talento. À medida que a empresa conclui transações, muitas vezes recorre à equipa de Serviços de Projeto e Desenvolvimento da JLL para apoio na gestão de projetos, desde a gestão de saídas até à supervisão de novas obras de escritórios.

Entretanto, a empresa tem colaborado com a JLL para expandir a sua expertise em terapia celular e genética em toda a Europa e Ásia. Para cada investimento, a JLL monta uma equipa de toda a empresa de biopharma para concordar nos critérios necessários para a seleção de locais, incluindo acesso a talento e cadeia de abastecimento, bem como incentivos que possam estar disponíveis. Esse grupo geralmente inclui representantes de imobiliário, recursos humanos, engenharia, fiscalidade, legal, cadeia de abastecimento, operações e assuntos governamentais. A equipa de seleção de locais da JLL então revisa cada local em relação a esses critérios.

A evolução contínua da presença imobiliária da empresa de biopharma apresentou desafios para suas equipas de gestão de instalações, que devem ajustar serviços e pessoal em resposta às aquisições e disposições de locais. Como parceiro de gestão integrada de instalações (IFM) e serviços de laboratório na América do Norte, a JLL demonstrou sua agilidade em fornecer soluções escaláveis que atendam às necessidades específicas dos ocupantes do edifício. Desde a prestação de serviços no local de trabalho, como limpeza de espaços de escritório e planeamento de ocupação, até ao apoio à sua comunidade científica em espaços regulamentados com gestão de materiais de laboratório e gestão de manutenção conforme GxP.

A empresa continua a fazer progressos na implementação da sua estratégia imobiliária, desenhada para apoiar a sua missão de impulsionar avanços científicos. Desde 2020, a JLL tem sido fundamental na transição de mais de 20 dos ativos imobiliários globais da empresa, incluindo a venda de vários campus grandes e complexos. A equipa também ajudou a revitalizar vários campus históricos, permitindo à empresa reforçar as comunidades onde atua.

Com uma grande equipa a oferecer apoio através do extenso portfólio imobiliário de biofarma e instalações durante vários anos, a JLL tem conectado pilares ao longo da organização, oferecido conhecimento histórico e ajudado a manter uma cultura de excelência na gestão de instalações. Além disso, a expertise da JLL em sustentabilidade, estratégia de local de trabalho, e diversidade, equidade e inclusão tem inspirado a equipa imobiliária da empresa enquanto olha para o futuro.

Os locais imobiliários adequados para atrair talentos e gerir cadeias de abastecimento globais continuarão a mudar à medida que a ciência evolui e novas terapias surgem. À medida que a empresa biofarmacêutica remodela a sua pegada imobiliária global, a JLL permanece um parceiro preferencial para apoiar a estratégia de localização e seleção de locais, desinvestimentos e gestão contínua do seu portfólio e instalações existentes. Ao apoiar para onde a empresa se dirige, a JLL está a ajudar a cumprir a sua missão de fornecer medicamentos que salvam vidas aos pacientes.

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