Illuminations-serie: De toekomst van ruimtes heroverwegen

Bedrijven hebben ingezien dat hun corporate real estate (CRE) strategie kan helpen hun meest urgente uitdagingen op te lossen. Maar de meest vooruitstrevende leiders gaan nog dieper.

Ze analyseren de maatschappelijke veranderingen om te begrijpen hoe deze van invloed zijn op onze toekomstige relaties met onze werkruimtes, onze gebouwen en zelfs de steden waarin we wonen. Dit perspectief stelt leiders in staat om hun CRE-strategieën aan te passen om hun bedrijf beter voor te bereiden op wat er komt.

De toekomst van ruimtes ondergaat grote veranderingen, waarbij kunstmatige intelligentie slechts één transformatie is die onze sector hervormt. Bij evenementen zoals het World Economic Forum onderzoeken onze leiders deze macro-uitdagingen—maar succes hangt uiteindelijk af van het op orde krijgen van de basisprincipes. Bijvoorbeeld, hoe inspirerend zijn de gebouwomgeving en het gebied? Is het gebouw gelegen in een gebied dat toegang biedt tot het benodigde talent? In dit stuk nemen we zowel de verschuivingen als de praktische overwegingen onder de loep en verkennen we wat ze betekenen voor u, uw bedrijven en uw toekomst.

Urbanisatie 

Steden zijn de motoren van groei die economische concurrentiekracht stimuleren. Maar snelle urbanisatie, een enorme evolutie in de manier waarop we werken en een veranderend regelgevingslandschap stellen steden ook voor enorme uitdagingen.

De vraag naar vastgoed is hoog, maar de aard van die vraag verandert. Bijvoorbeeld, terwijl bedrijven duurzaamheidsdoelen nastreven en toptalent, toont ons nieuwste inzicht dat tussen de 322 en 425 miljoen vierkante meter bestaande kantoorruimte in 66 wereldmarkten de komende vijf jaar grote upgrades nodig hebben om competitief te blijven.

Dit is niet omdat centrale locaties niet langer gewenst zijn, maar omdat veel van de gebouwen daarin de evoluerende eisen niet hebben bijgehouden. De opkomende vraag is naar “super prime” gebouwen—innovatieve, milieuvriendelijke gebouwen en bloeiende woon-werk-ontspanningsomgevingen.

Dit plaatst steden op een keerpunt: om relevant te blijven, zijn toekomstklare ruimtes vereist, maar dit snel genoeg en op de benodigde schaal doen in een markt die steeds gevoeliger wordt voor prijzen is een grote uitdaging.

Werk evolutie

Medewerkers brengen inderdaad meer tijd door op kantoor, waarbij 52% van de organisaties nu vereist dat personeel drie tot vier dagen per week op locatie is, volgens ons Corporate Real Estate Trends-rapport 2026. Maar flexibiliteit blijft, omdat onze gegevens ook aantonen dat werk-privébalans nu belangrijker is dan salaris voor het behouden van topmedewerkers.

Deze ontwikkeling in hoe we werken verhoogt de druk nog verder op de ervaringen die onze steden en ruimtes moeten leveren.

Medewerkers verwachten dat ruimtes hun behoeften bijbenen en dat steden die ervaringen ondersteunen door drempels in het woon-werkverkeer weg te nemen. De uitdaging voor bedrijven is hoe ze aan deze eisen kunnen voldoen snel genoeg om competitief te blijven in de huidige talentmarkt, zonder overhaast te handelen en de verouderde gebouwen en ruimtes van morgen te creëren.

En voor steden is de uitdaging om te begrijpen hoe gecoördineerde actie ondernomen kan worden om het meeste uit hun investering te halen. De steden die momenteel bloeien, zijn actieve spelers in wereldwijde initiatieven zoals C40, een wereldwijd netwerk van bijna 100 burgemeesters die zijn verenigd over kwesties zoals schone constructie, stedelijke natuur en circulaire economie-principes zoals zero waste.

Het aanpassen en herbestemmen van 'bestaande' gebouwassets biedt eigenaren, gebruikers en CRE-investeerders een kans om te voldoen aan de vraag naar toekomstbestendige ruimtes.

De retrofitbeweging neemt al momentum aan. Volgens The Economist merkt 70% van de leidinggevenden in stedelijke herontwikkeling dat de aandacht in de afgelopen drie jaar is verschoven van nieuwbouw naar het renoveren/opwaarderen van bestaande gebouwen.

De uitdaging zal zijn om deze retrofitprojecten op de meest kosteneffectieve manieren uit te voeren en om samenwerkingen aan te gaan die ervoor zorgen dat retrofits op de benodigde schaal geleverd kunnen worden. Dit omvat het integreren van vooruitgangen in lage-koolstofmaterialen—zoals koolstofarm cement, gerecycled staal en duurzame alternatieven—die steeds centraler worden in retrofitstrategieën terwijl de industrie de voorspelde stijging van gebonden koolstof door gebouwen aanpakt.

JLL's nieuwste onderzoek laat een convergentie zien van marktfundamenten die de zakelijke argumenten voor koolstofarme-, energie-slimme strategieën sterker maken dan ooit voor waardecreatie. Desalniettemin moet het tempo van renovaties meer dan vervijfvoudigen om aan klimaatdoelstellingen en huurdervraag te voldoen. 

Gebouwen kunnen helpen het energieprobleem op te lossen. Elektriciteitskosten bedragen 4% tot 26% van de huurwaarde, waardoor efficiëntieverbeteringen essentieel zijn voor gebouwcompetitiviteit. Maar gebouwen kunnen meer doen dan alleen energie verbruiken—ze kunnen energie genereren, opslaan en actief beheren. Deze verschuiving van energieverbruik naar actief beheren en genereren kan extra inkomstenverhogingen van 25%-50% ontsluiten.

Uit JLL's analyse van 30 markten blijkt dat 1,5 miljard vierkante voet (~140 miljoen vierkante meter)—of 70% van mogelijk verouderde voorraad—in markten met sterke duurzaa waarde-toevoegingspotentieel ligt, wat een enorme totale beschikbare markt vertegenwoordigt voor investeerders die klaar zijn om deze kans te benutten.

Retrofits kunnen ook helpen bij het creëren van gezondere en gelukkigere werkomgevingen voor medewerkers. Een retrofit die bijvoorbeeld de binnenluchtkwaliteit verbetert en geluidsoverlast vermindert, zal het werkklimaat voor medewerkers verbeteren en de productiviteit verhogen. Uit onderzoek van The Economist blijkt dat gebouwupdates gericht op welzijn tastbare rendementen kunnen opleveren, met sommige studies die aangeven dat een verbetering van 1% in duurzaamheidsmetrics overeenkomt met een stijging van 7% in welzijn van medewerkers.

Hoe leiders kunnen voorkomen dat de verouderde ruimtes van morgen worden gecreëerd

Om te winnen in deze nieuwe wereld, weten bedrijven dat ze ruimtes moeten creëren die niet alleen voldoen aan de behoeften van de werknemers van vandaag, maar ook meebewegen met die behoeften naarmate ze evolueren.

Succesvol daarin slagen vereist dat leiders enorme hoeveelheden data bijhouden en synthetiseren en deze snel omzetten in inzichten.

Uw vermogen om technologieën zoals AI in te zetten om het potentieel van alle datapunten binnen uw ruimtes te benutten, zal cruciaal zijn. Even belangrijk is het ontwikkelen van uitgebreide strategieën voor hoe u de gegevens die u verzamelt daadwerkelijk zult gebruiken om te ontcijferen wat de toekomst brengt. 

Bijvoorbeeld door gebruikspatronen van werknemers binnen gebouwen te volgen, zodat u toekomstige ruimtebehoeften kunt voorspellen. De inzichten die uit deze data worden afgeleid, maken het verschil tussen bedrijven die simpelweg reageren op werkplektrends en degene die met zekerheid handelen omdat ze ze zien aankomen.

Om een leider te worden in de toekomst van ruimtes, moeten bedrijven heroverwegen hoe de gebouwde omgeving kan worden vormgegeven om aan de veranderende behoeften te voldoen.

Voor degenen die klaar zijn om verandering te omarmen, is er een enorme kans om commercieel vastgoed te gebruiken als een motor voor het aantrekken en behouden van talent, strategische herallocatie van kapitaal en kostenefficiëntie. 

Wij helpen bedrijven zoals het uwe om obstakels te overwinnen zodat ze deze voordelen kunnen realiseren. Onze expertise en diepe marktinzichten stellen ons in staat samenhangende CRE-strategieën te creëren, gebaseerd op technologisch ondersteunde, doordacht ontworpen ruimtes die nu en in de toekomst het beste uit uw mensen halen.

Illuminations belicht de innovatieve manieren waarop gebouwen en de ruimtes om ons heen kunnen helpen onze grootste zakelijke uitdagingen op te lossen.