Van strategie tot uitvoering en implementatie, het bedrijf moderniseert zijn vastgoedportefeuille om nieuwe strategische doelen te realiseren
Klantverhaal
Biopharma bedrijf hervormt zijn wereldwijde aanwezigheid
Your browser doesn't support speech synthesis.
Artikel beluisteren •
Leestijd: 1 sec
Spotlight
Een vernieuwde portfoliostrategie verbindt traditie met innovatie
Grootte
Ca. 1,4 miljoen m²
Waarde
22 transacties in totaal sinds 2020
Een internationaal biopharma bedrijf, met een rijke historie van innovatie die teruggaat tot de 19e eeuw, zet zich in om levensreddende medicijnen te ontwikkelen voor mensen met ernstige ziekten. De afgelopen jaren heeft het bedrijf zijn productportfolio gestroomlijnd en zich gericht op veelbelovende nieuwe therapeutische gebieden, waaronder cel- en gentherapie.
Toen de organisatie zichzelf herpositioneerde als een vooruitstrevend biopharma bedrijf, besefte het management dat ook de vastgoedstrategie aan herziening toe was.
Vastgoed transformeren voor de toekomst
De bestaande vastgoedportefeuille omvatte oudere faciliteiten die niet meer aansloten bij de nieuwe strategische koers. Door fusies, overnames en organisatorische veranderingen had het bedrijf op sommige locaties een overschot aan panden. Bovendien maakten de verouderde campusomgevingen het lastig om toptalent aan te trekken. Tegelijkertijd was het noodzakelijk om te investeren in nieuwe productielocaties in geselecteerde regio's om te kunnen groeien in de markt voor cel- en gentherapie.
Het was tijd om de vastgoedportefeuille van de toekomst opnieuw te definiëren. Het bedrijf had behoefte aan kantoren, onderzoekscentra en productiefaciliteiten op de juiste locaties om talent aan te trekken, de toeleveringsketen te ondersteunen en kosten te beheersen. Om deze nieuwe visie te realiseren, wendde het bedrijf zich tot JLL.
Integrale ondersteuning bij een wereldwijde vastgoedtransformatie
Als een van de vaste partners van het bedrijf sinds 2015, bracht JLL verschillende expertises samen om de strategische visie voor de vastgoedportefeuille te realiseren. Dit omvatte locatiekeuze, transactiemanagement, laboratoriumdiensten en bezettingsplanning.
Een belangrijk doel was de verkoop van een grote, multifunctionele campus in een stad in het noordoosten van de Verenigde Staten. Met hulp van JLL werd een creatieve aanpak gekozen: de campus werd gepositioneerd als een multi-tenant complex. Door het terrein te verhuren of te verkopen en tegelijkertijd herontwikkelingsmogelijkheden te stimuleren, werd de aantrekkelijkheid van de locatie aangetoond en kon het vastgoed uiteindelijk succesvol worden verkocht aan een investeerder.
De verkoop van de campus is een van de vele succesvolle transacties die door JLL zijn begeleid. Het Transactions Management team heeft ook huurcontracten verlengd en de uitbreiding naar levendige, nieuwe faciliteiten ondersteund, wat bijdraagt aan het aantrekken van talent. Na afronding van de transacties werkt het bedrijf vaak samen met JLL’s Project and Development Services team voor projectmanagementondersteuning, van het organiseren van verhuizingen tot het coördineren van nieuwe kantoorinrichtingen.
Tegelijkertijd werkt het bedrijf samen met JLL aan de uitbreiding van hun expertise op het gebied van cel- en gentherapie in Europa en Azië. Voor elke investering stelt JLL een multidisciplinair team samen om de vereisten voor locatiekeuze vast te stellen. Dit team bestaat uit vertegenwoordigers van vastgoed, HR, engineering, belasting, juridisch, supply chain, operations en overheidszaken. Het team voor locatiekeuze van JLL beoordeelt vervolgens elke locatie op basis van deze criteria, waaronder toegang tot talent en toeleveringsketens, en de beschikbaarheid van stimuleringsmaatregelen.
De voortdurende ontwikkeling van de vastgoedportefeuille brengt uitdagingen met zich mee voor de facilitaire teams, die hun diensten en personeel moeten aanpassen aan de aan- en verkopen van locaties. Als geïntegreerde facilitaire dienstverlener (IFM) en laboratoriumpartner in Noord-Amerika heeft JLL bewezen flexibel te zijn met schaalbare oplossingen die aansluiten op de specifieke behoeften van gebouwgebruikers. Dit omvat zowel werkplekdiensten, zoals kantoorreiniging en bezettingsplanning, als het ondersteunen van de wetenschappelijke gemeenschap in gereguleerde omgevingen met laboratoriummateriaalbeheer en GxP-conform onderhoudsbeheer.
Een vastgoedportefeuille ontworpen voor innovatie
Het bedrijf boekt gestaag vooruitgang met de uitrol van zijn vastgoedstrategie, ontworpen om de missie om wetenschappelijke doorbraken te realiseren te ondersteunen. Sinds 2020 is JLL een belangrijke partner geweest in de transformatie van meer dan 20 wereldwijde vastgoedobjecten van het bedrijf, waaronder de verkoop van diverse grote en complexe campussen. Het team heeft ook geholpen verschillende oudere campussen nieuw leven in te blazen, waardoor het bedrijf de gemeenschappen waarin het actief is heeft kunnen versterken.
Met een groot team dat al jaren ondersteuning biedt aan de uitgebreide biopharma vastgoedportefeuille en faciliteiten, heeft JLL verbindingen gelegd binnen de organisatie, historische kennis ingebracht en geholpen een cultuur van uitmuntendheid in facilitair management te behouden. Bovendien hebben de expertise van JLL op het gebied van duurzaamheid, werkplekkenstrategie en diversiteit, gelijkheid en inclusie het vastgoedteam van het bedrijf geïnspireerd om naar de toekomst te blijven kijken.
Vooruitkijken naar de toekomst van biopharma
De juiste vastgoedlocaties om talent aan te trekken en wereldwijde toeleveringsketens te beheren zullen blijven veranderen naarmate de wetenschap evolueert en nieuwe therapieën ontstaan. Terwijl het biopharma bedrijf zijn internationale vastgoedstrategie herijkt, blijft JLL een voorkeurspartner voor ondersteuning bij locatiestrategie, locatiekeuze, desinvesteringen en voortdurende sturing van de bestaande portefeuille en faciliteiten. Door het bedrijf te ondersteunen op weg naar de toekomst, helpt JLL haar missie te vervullen: het leveren van levensreddende medicijnen aan patiënten.