Etude mondiale des coûts de construction 2026-2027

La hausse des coûts de construction ne redescend pas au niveau d'avant 2020 — elle se stabilise à un niveau structurellement plus élevé. C'est le principal constat du Global Construction Costs Index 2026 de JLL, construit à partir de plus de 1 000 projets suivis par nos équipes Projects & Development Services (PDS), sur six typologies d'actifs et 14 marchés mondiaux.

Entre 2020 et 2025, les coûts de construction ont augmenté de 25 % à 30 % en moyenne mondiale, et jusqu'à 40 % sur certains marchés. L'hypothèse de planification passe ainsi de 2 %-3 % par an avant 2020 à une nouvelle référence de 3 %-6 % par an pour les cinq prochaines années. Pour les investisseurs, promoteurs et occupants, cela implique de revoir les hypothèses de budget, de calendrier et de rendement sur l'ensemble du pipeline.

1. Une hausse qui ralentit, sans s'inverser. JLL prévoit une augmentation mondiale de 3,1 % à 4,2 % en 2027, après 3,5 % à 4,7 % en 2026. Par région en 2027 : Europe 2,2 %-3,5 %, Amérique du Nord 3,2 %-4,2 %, Asie-Pacifique 3,8 %-4,7 %. Le Moyen-Orient reste la zone la plus tendue, avec un ralentissement de 5,7 %-7,7 % en 2026 à 3,4 %-5,4 % en 2027, le conflit régional continuant de perturber les chaînes d'approvisionnement.
   
   
2. L'inflation de la construction dépasse l'inflation générale sur la majorité des marchés. Entre 2021 et 2026, la hausse des prix de construction a devancé celle des prix à la consommation sur la plupart des 14 marchés étudiés, dont la France. Ce décalage traduit l'exposition directe du secteur aux chocs géopolitiques, à la volatilité énergétique et aux ruptures d'approvisionnement.
   
   
3. La main-d'œuvre, premier moteur structurel des coûts jusqu'en 2027. Les salaires du secteur ont progressé de 8 % à 35 % selon les marchés entre 2020 et 2026 — une tendance structurelle liée au vieillissement des effectifs, à la pénurie de métiers qualifiés et à la concurrence des data centers et de l'industrie avancée pour les mêmes techniciens. 64 % des marchés PDS signalent une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, contre 48 % pour la main-d'œuvre non qualifiée, avec un impact direct sur les coûts pour les électriciens et charpentiers (64 %) et les plombiers/techniciens CVC (58 %).
   
   
4. Des matériaux volatils, une géopolitique durablement intégrée aux prix. Les prix des matériaux peuvent fluctuer de 20 % à 40 % dans un sens comme dans l'autre. Les entreprises générales intègrent désormais le risque géopolitique comme une prime permanente, avec un décalage de 3 à 6 mois entre l'évolution des coûts d'intrants et sa répercussion dans les prix de marché.
   
   
5. Des coûts très contrastés selon la typologie d'actif. En moyenne mondiale et par m² : bureaux (gros œuvre et enveloppe) entre 2 600 $ et 3 410 $, résidentiel collectif entre 2 280 $ et 3 710 $, logistique et entrepôts entre 980 $ et 1 520 $. Les data centers se distinguent par un profil de coût atypique, où les lots MEP (mécanique, électricité, plomberie) représentent 50 % à 58 % du coût total — contre 12 % à 16 % pour les autres typologies — reflétant leur complexité technique et leur dépendance à des compétences spécialisées rares.
   
   
6. Retarder un projet a un coût financier mesurable. Avec une inflation des prix de 4 %, un retard de 12 à 18 mois peut ajouter 2 à 3 millions de dollars à un projet de 50 millions de dollars. Les délais d'approvisionnement de plus de 20 semaines sur l'acier ou les systèmes MEP amplifient encore ce risque. L'enjeu de 2027 n'est plus d'attendre que la volatilité s'apaise, mais de construire la capacité à opérer durablement avec elle.
    

Que vous soyez investisseur ou propriétaire, ce rapport vous donne des repères chiffrés pour comprendre la nouvelle dynamique des coûts de construction et pour revoir vos hypothèses de budget, de calendrier et de rendement. Le rapport complet (en anglais) détaille, marché par marché et secteur par secteur, les leviers d'action à activer dès maintenant pour sécuriser vos projets.