Compañía biopharma reinventa su presencia global

Con una trayectoria de innovación desde el siglo XIX, una compañía biofarmacéutica global se une en torno a su misión de llevar medicamentos que salvan vidas a personas con enfermedades graves. En los últimos años, esto ha significado consolidar su extenso portafolio de productos para enfocarse en soluciones más específicas, mientras expande su presencia en nuevas áreas terapéuticas prometedoras, como la terapia celular y génica.

A medida que la organización comenzó a reinventarse como una empresa biofarmacéutica de vanguardia, el liderazgo se dio cuenta de que también necesitaba replantear su huella inmobiliaria.

El portafolio de la empresa incluía muchas instalaciones heredadas que no apoyaban el nuevo enfoque estratégico. En algunas ciudades, la empresa enfrentaba un excedente de ubicaciones debido a fusiones y adquisiciones o cambios en la estructura operativa. Además, los entornos de campus más antiguos dificultaban atraer al mejor talento. Al mismo tiempo, la empresa necesitaba invertir en nuevas instalaciones de manufactura en geografías seleccionadas para lograr crecimiento en el mercado de terapias celulares y génicas.

Era momento de reinventar el portafolio inmobiliario para el futuro. La empresa necesitaba oficinas, centros de investigación e instalaciones de manufactura en las ubicaciones adecuadas para atraer talento, apoyar su cadena de suministro y gestionar presiones de costos. Para implementar su nueva visión, la empresa recurrió a JLL.

Como uno de los proveedores de servicios preferidos de la empresa desde 2015, JLL aportó una variedad de competencias para ayudar a implementar la visión estratégica de la cartera inmobiliaria, desde la selección de sitios y la gestión de transacciones hasta servicios de laboratorio y planeación de ocupación.

Uno de los principales objetivos para el equipo inmobiliario era vender un campus multifuncional de gran importancia en una ciudad del noreste. Con el apoyo de JLL, la empresa adoptó un enfoque creativo para reposicionar el sitio como un campus multiinquilino. Planean arrendar o vender todo el campus al mismo tiempo que exploran alternativas de reconversión. A través de esta estrategia dual, lograron asegurar un contrato de arrendamiento a largo plazo con un inquilino principal, demostrando la demanda por la ubicación y, finalmente, vendiendo la propiedad a un inversionista.

La venta del campus representa una de las varias transacciones exitosas gestionadas por JLL para la empresa. El equipo de Gestión de Transacciones también ha renovado contratos de arrendamiento para la empresa y apoyado su expansión hacia instalaciones nuevas y dinámicas diseñadas para atraer talento. Al cerrar transacciones, la empresa suele recurrir al equipo de Servicios de Proyectos y Desarrollo de JLL para obtener apoyo en la gestión de proyectos, desde la coordinación de mudanzas hasta la supervisión de la construcción de nuevas oficinas.

Mientras tanto, la empresa se ha aliado con JLL para expandir su experiencia en terapia celular y génica en Europa y Asia. Para cada inversión, JLL reúne un equipo multidisciplinario de la empresa de biopharma para definir los criterios necesarios en la selección de ubicaciones, incluyendo acceso a talento y cadena de suministro, así como incentivos disponibles. Ese grupo normalmente incluye representantes de bienes raíces, recursos humanos, ingeniería, fiscal, jurídico, cadena de suministro, operaciones y asuntos gubernamentales. El equipo de selección de ubicaciones de JLL entonces evalúa cada sitio en función de esos criterios.

La evolución continua de la huella inmobiliaria de la empresa de biopharma ha presentado retos para los equipos de gestión de instalaciones, quienes deben ajustar servicios y personal según las adquisiciones y disposiciones de sitios. Como socio de servicios integrados de gestión de instalaciones (IFM) y de laboratorios en Norteamérica, JLL ha demostrado su agilidad al ofrecer soluciones escalables que responden a las necesidades específicas de los ocupantes. Desde la prestación de servicios para el lugar de trabajo como limpieza de oficinas y planeación de ocupación hasta el apoyo a la comunidad científica en áreas reguladas mediante la gestión de materiales de laboratorio y el mantenimiento conforme a GxP.

La empresa sigue avanzando en la implementación de su estrategia inmobiliaria, diseñada para apoyar su misión de impulsar avances científicos. Desde 2020, JLL ha sido fundamental en la transición de más de 20 activos inmobiliarios globales de la empresa, incluyendo la venta de varios campus grandes y complejos. El equipo también ayudó a revitalizar diversos campus antiguos, permitiendo que la empresa fortalezca las comunidades donde opera.

Con un equipo grande que brinda apoyo en el extenso portafolio inmobiliario y de instalaciones de biopharma desde hace varios años, JLL ha conectado pilares dentro de la organización, aportado conocimiento histórico y ayudado a mantener una cultura de excelencia en la gestión de instalaciones. Además, la experiencia de JLL en sustentabilidad, estrategia para el lugar de trabajo y diversidad, equidad e inclusión ha inspirado al equipo inmobiliario de la empresa mientras miran hacia el futuro.

Las ubicaciones inmobiliarias adecuadas para atraer talento y gestionar cadenas de suministro globales seguirán evolucionando conforme avance la ciencia y surjan nuevas terapias. Mientras la compañía biofarmacéutica redefine su presencia inmobiliaria global, JLL continúa siendo un aliado preferido para apoyar la estrategia de localización y selección de sitios, desinversiones y la gestión continua de su portafolio y operaciones actuales. Al respaldar el rumbo de la compañía, JLL la ayuda a cumplir su misión de entregar medicamentos que salvan vidas a los pacientes.