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Bonjour Muriel ! A l’heure où 77% des décideurs immobiliers voient désormais dans le travail hybride un levier clé d’attraction des talents et où 25% d’entre eux estiment que leur entreprise adoptera une politique de flexibilité totale du lieu et du temps de travail d’ici 2025, pouvez-vous nous en dire plus sur votre politique de télétravail actuelle chez BlaBlaCar? Je crois avoir compris que vous aviez un nombre important de collaborateurs full-remote ?
La flexibilité que vous avez réussi à déployer en matière de modes de travail est visionnaire ! Par rapport à ces nouvelles pratiques, pouvez-vous nous dire comment vous avez adapté votre immobilier ? Dans notre enquête sur le Future of Work, 67% des décideurs nous disent vouloir augmenter la part d’espaces flexibles dans leur portefeuille d’ici 2025. Qu’en est-il chez BlaBlaCar ? Dites-nous en plus sur les relations que vous avez tissées avec votre bailleur...
Vous venez tout juste de déménager dans votre nouveau siège à Paris, près de Bastille, mais c’est un projet que vous aviez imaginé en 2018 : avez-vous dû apporter des adaptations aux plans initiaux ?
Et en matière d’occupation, qu’est-ce que ça donne sur les premiers mois ? Avez-vous pu mettre en place un système de monitoring de la présence sur site et de l’occupation ?
Et en termes d’expérience de travail ? Dites-nous en plus sur les espaces et les services que vous avez conçus chez BlaBlaCar? J’ai cru comprendre que l’expérience que vous avez imaginée ne s’adresse pas qu’aux BlaBlaCar?
Et si nous parlions RSE à présent ? 75% des décideurs immobiliers de notre enquête considèrent que leurs salariés attendent des bureaux à impact positif sur la société. Je crois que vos collaborateurs sont très demandeurs sur ces sujets. Comment avez-vous adapté vos espaces et vos services à ces nouvelles attentes ?
Et vos collaborateurs, que pensent-ils de toutes ces initiatives ?
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