Une entreprise biopharmaceutique redéfinit sa présence mondiale

Avec un héritage d’innovation qui remonte aux années 1800, une entreprise mondiale de biopharma s’unit autour de sa mission : offrir des médicaments vitaux aux personnes atteintes de maladies graves. Au fil des dernières années, cela s’est traduit par la consolidation de son large portefeuille de produits vers des solutions plus ciblées, tout en élargissant son offre à de nouveaux domaines thérapeutiques prometteurs, notamment la thérapie cellulaire et génique.

Alors que l’organisation amorçait sa transformation en chef de file de la biopharma, la direction a réalisé qu’il était également nécessaire de repenser son empreinte immobilière.

Le portefeuille de l’entreprise comprenait plusieurs installations héritées qui ne correspondaient plus à la nouvelle orientation stratégique. Dans certaines villes, l’entreprise faisait face à un surplus d’emplacements à la suite de fusions et acquisitions ou de changements de structure opérationnelle. Par ailleurs, les campus plus anciens rendaient difficile l’attraction des meilleurs talents. En même temps, il était nécessaire d’investir dans de nouvelles installations de fabrication dans certaines régions pour accélérer la croissance sur le marché de la thérapie cellulaire et génique.

Il était temps de repenser le portefeuille immobilier pour l’avenir. L’entreprise avait besoin de bureaux, de centres de recherche et d’installations de production bien situés afin d’attirer des talents, soutenir sa chaîne d’approvisionnement et gérer les pressions sur les coûts. Pour mettre en œuvre sa nouvelle vision, l’entreprise s’est tournée vers JLL.

En tant que l’un des partenaires de services privilégiés de l’entreprise depuis 2015, JLL a mis à profit une variété de compétences pour concrétiser la vision stratégique du portefeuille immobilier, allant de la sélection des sites et la gestion des transactions, jusqu’aux services de laboratoire et à la planification de l’occupation.

L’un des principaux objectifs de l’équipe immobilière était de vendre un important campus multifonctionnel dans une ville du Nord-Est. Avec l’aide de JLL, l’entreprise a mis en place une approche créative pour revaloriser le site en tant que campus multi-locataires. Ils prévoyaient louer ou vendre l’ensemble du campus tout en lançant des alternatives de redéveloppement. Cette stratégie à double volet leur a permis de conclure un bail à long terme avec un locataire principal, démontrant la demande pour cet emplacement et menant à la vente de la propriété à un investisseur.

La vente du campus représente l’un des nombreux succès de ventes gérés par JLL pour l’entreprise. L’équipe Gestion des transactions a également renouvelé des baux pour la société et appuyé son expansion au sein de nouvelles installations dynamiques conçues pour attirer des talents. Lors de l’aboutissement des transactions, l’entreprise fait souvent appel à l’équipe Services de projets et d’aménagement de JLL pour le soutien à la gestion de projet, qu’il s’agisse de coordonner les déménagements ou de superviser l’aménagement de nouveaux bureaux.

Parallèlement, l’entreprise s’est associée à JLL pour développer son expertise en thérapie cellulaire et génique partout en Europe et en Asie. Pour chaque investissement, JLL réunit une équipe provenant de l’ensemble de l’organisation biopharma afin de convenir des critères nécessaires à la sélection d’un site, comme l’accès aux talents et à la chaîne d’approvisionnement ainsi que les incitatifs potentiels. Ce groupe comprend habituellement des représentants de l’immobilier, des ressources humaines, de l’ingénierie, de la fiscalité, du juridique, de la chaîne d’approvisionnement, des opérations et des affaires gouvernementales. L’équipe de sélection de sites de JLL examine ensuite chaque emplacement en fonction de ces critères.

L’évolution constante de l’empreinte immobilière de l’entreprise biopharmaceutique a posé des défis aux équipes de gestion des installations, qui doivent adapter les services et les effectifs en fonction des acquisitions et des cessions de sites. En tant que partenaire de gestion intégrée des installations (IFM) et de services de laboratoire en Amérique du Nord, JLL a démontré sa grande agilité en offrant des solutions évolutives répondant aux besoins précis des occupants. Cela inclut des services en milieu de travail comme l’entretien des espaces de bureau et la planification de l’occupation, et du soutien pour la communauté scientifique dans les espaces réglementés, notamment la gestion du matériel de laboratoire et la maintenance conforme aux normes GxP.

L’entreprise continue de progresser dans le déploiement de sa stratégie immobilière, conçue pour appuyer sa mission d’accélérer les percées scientifiques. Depuis 2020, JLL a joué un rôle clé dans la transition de plus de 20 actifs immobiliers mondiaux de l’entreprise, dont la vente de plusieurs campus d’envergure et complexes. L’équipe a également contribué à revitaliser un certain nombre de campus existants, ce qui a permis à l’entreprise de renforcer les communautés où elle exerce ses activités.

Avec une équipe d’envergure soutenant depuis plusieurs années l’ensemble du portefeuille immobilier et des installations de biopharma, JLL a su connecter les piliers de l’organisation, mettre à profit son savoir institutionnel et aider à maintenir une culture d’excellence en gestion des installations. De plus, l’expertise de JLL en matière de durabilité, de stratégie du lieu de travail, ainsi que de diversité, d’équité et d’inclusion a inspiré l’équipe immobilière de l’entreprise dans sa vision d’avenir.

Les bons emplacements immobiliers pour attirer les talents et gérer les chaînes d’approvisionnement mondiales continueront d’évoluer à mesure que la science progresse et que de nouvelles thérapies émergent. Alors que l'entreprise biopharmaceutique redéfinit son empreinte immobilière mondiale, JLL demeure un partenaire privilégié pour soutenir la stratégie de localisation et la sélection de sites, les cessions, ainsi que la gestion continue de son portefeuille et de ses installations existants. En accompagnant la direction que prend l’entreprise, JLL l’aide à accomplir sa mission : fournir des médicaments vitaux aux patients.

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